От срочного к важному: две формы мотивации

От срочного к важному: две формы мотивации

От срочного к серьёзному

Не редкость ли у вас чувство, что вы неизменно заняты и решаете большое количество вопросов, но наряду с этим нисколько не продвигаетесь в развитии собственного бизнеса либо собственной личности? Что вы неизменно заняты рутиной, но не делаете и шага в направлении ваших целей? Быть может, вам стоит пересмотреть собственные приоритеты и уделять больше внимания тем делам, каковые смогут приносить вам результаты.

Все отечественные решения возможно поделить на две категории – одни двигают вас вперед (об этих ответах вам никто не напомнит и не будет осуждать за их отсутствие. Их примеры – ответа о получении опытного сертификата, занятиях спортом, дополнительном образовании), тогда как другие только разрешают оставаться на месте (оплата квитанций, подготовка текущих отчетов на работе). Первые направлены на получение преимуществ и достижение целей, а вторые – на спасение от неприятностей.

И в случае если большая часть ваших ответов и дел относятся к последней категории – вы имеете возможность быть весьма занятым и утомившимся, но наряду с этим бежать на месте.

Эта книга окажет помощь вам лучше осознать, как ваше текущее положение дел и уровень качества судьбы определяется тремя несложными вещами: тем, как вы расставляете приоритеты, тем, как вы планируете, и тем, как вы реализуете замысел.

Достигать успеха либо решать неприятности

Через два десятилетия вы станете более сожалеть о том, чего не сделали, чем о том, что сделали. Исходя из этого отбросьте сомнения. Уплывайте прочь от надёжной гавани.

Поймайте собственными парусами попутный ветер. Изучите. Грезьте. Открывайте. Марк Твен

Какие конкретно решения либо рвения очень сильно воздействуют на нашу жизнь – и уделяем ли мы им достаточно времени и внимания? Какие конкретно ежедневные дела двигают нас вперед, а какие конкретно заставляют топтаться на месте?

В соответствии с популярной психологии, у всех имеется одинаковые стимулы для много различных дел. Многие психотерапевтические изучения свидетельствуют, что источники мотивации возможно поделить на две категории: решение проблем и достижение успеха. Любой раз, в то время, когда вы желаете сделать хоть что-нибудь – позвонить, подняться с дивана, израсходовать деньги, пойти на работу, отправиться в путешествие, – вы или достигаете того, чего желаете, или решаете неприятности, дабы не утратить уже достигнутое.

Пример данной концепции возможно отыскать фактически в любой сфере судьбы: здоровье, финансы, питание, карьера/работа, кроме того семья и хобби. Давайте для начала разглядим здоровье. Систематично ли вы занимаетесь спортом, принимаете витамины либо лекарства, и посещаете доктора для плановой проверки либо на протяжении заболевания?

Вас толкает вперед жажду достигать успеха – улучшать что-либо в данной категории (стать посильнее и здоровее, скинуть вес, понизить уровень холестерина, вылечить травмы) либо вы заблаговременно решаете будущие неприятности (занимаетесь профилактикой, дабы не заболеть, не потолстеть, не ослабеть и т. д.)? Время от времени вами движут обе мотивации; к примеру, вы имеете возможность делать упражнения, дабы похудеть и наряду с этим не допустить заболевания сердца.

А как по поводу финансов? Деньги – сильная мотивация для каждого в тот либо другой момент судьбы. Вы желаете достигнуть успеха – взять увеличение либо прибавку к заработной плату, сделать удачное вложение либо расширить накопления?

Либо пробуете урегулировать вопросы – к примеру, избежать утраты либо нехватки денег (берёте страховку, вырезаете купоны, подаете заявку на стипендию либо грант, производите перерасмотрение замыслы на ипотеку либо ищете съемную квартиру недороже)?

И конечно же, еда. Тут достижение успеха – наслаждение от еды: вы желаете вкусно поужинать либо приготовить что-нибудь новое. Время от времени приходится решать проблему голода – вы через чур заняты либо голодны, легко нужно избежать боли в животе и скоро перекусить, дабы возвратиться к работе.

решения достижения проблем и Вопросы успеха кроме этого используются в бизнесе. Спросите себя: цель еженедельного собрания – отыскать потенциальных клиентов? Придумать, как лучше делать заказы?

Либо вы используете эти собрания, дабы просмотреть протоколы, поболтать об состоянии инвентаризации и опозданиях сотрудников? Эти собрания необходимы, дабы достигнуть успеха – двигать ваш бизнес вперед; либо они оказывают помощь урегулировать вопросы – дабы просто не остаться сзади?

взглянуть на любое собственный опытное ответ в последнии месяцы. Было ли оно сфокусировано на будущем достижении успеха, которое когда-нибудь принесет пользу вашей карьере (к примеру, получение высшего образования, опытного сертификата либо заключение большой сделки, ведущей к увеличению)? Либо вы больше думаете о том, как избежать вероятных увольнений и подтянуть результаты на следующей оценке персонала?

Желание достигать успеха либо необходимость решать неприятности толкают вас вперед к реализации поставленных целей. Вероятно совмещать обе мотивации, но постоянно будет преобладать одна из них. Самое основное различие между ними – итог.

Задачи, рожденные жаждой достигнуть успеха, дают более значимые хорошие результаты для жизни и бизнеса, чем задачи, нужные для решения проблем.

Тут же появляется честный вопрос: из-за чего так? В то время, когда вы думаете о достижении успеха и мотивированы мыслью о нем, вы фокусируетесь на чем-то, что желаете. Вы вычисляете, как добиться желаемого результата, не думая наряду с этим о утратах либо сохранении статус-кво.

Вы трудитесь, дабы сделать собственную жизнь лучше, чем сейчас, ориентируясь на то, какой грезите ее видеть, – а это захватывающе! Вы достигаете целей, на которых сосредоточены, и двигаетесь лишь вперед.

Это не те мысли, каковые посещают вас на протяжении ежедневного решения проблем – к примеру, оплаты квитанций либо стирки. Чистая одежда не совсем то, о чем вы грезите. Вы стираете легко чтобы не ходить в нечистой одежде.

Вы оплачиваете счета, дабы не отключили электричество либо не начислили пеню по кредиту. Но рвение достигать успеха – это второе.

Оно толкает к чему-то, что вы желаете; к чему-то, что сделает вашу жизнь лучше. И эти результаты серьёзнее тех, каковые дает решение проблем.

Поразмыслите минутку о том, что вы желали бы сделать в жизни, но до чего руки еще не дошли. Верного либо неверного ответа нет, все зависит лишь от вас. Может, вы постоянно мечтали взять диплом эксперта либо докторскую степень, пробежать марафон, выучить зарубежный язык, написать книгу, открыть бизнес, основать фонд либо отреставрировать винтажный автомобиль?

Как по поводу того, дабы заняться незнакомым видом спорта, отправиться путешествовать либо изучить собственную родословную? Или приобрести собственный первый дом и баллотироваться на политическую должность? Поразмыслите об одной вещи, которая выделяется среди остальных.

Что бы вы предпочли делать в жизни?

А сейчас поразмыслите: эта цель будет двигать вас к чему-то лучшему либо лишь выручать от неприятностей? Большая часть людей выбирают именно достижение успеха. Мало кто, говоря о собственных мечтах, говорит об оплате квитанций за электричество либо заполнении налоговой декларации.

В то время, когда грезим, мы думаем о достижении успеха. Представьте, какой будет ваша жизнь, если вы достигнете успеха. Принесет ли это чувство выполненного долга и радостные воспоминания?

Будет ли ваша жизнь лучше, чем сейчас?

В этом сущность успехи успеха: улучшать жизнь и двигаться вперед. Достижение успеха – это те впечатления и польза, каковые вы желаете иметь в собственной жизни.

Решение проблем: я обязан это сделать!

Задачи решения проблем , что мы обязаны сделать. Имеется старое выражение: «В нашем мире неизбежны лишь налоги и смерть». Уверен: в случае если спрошу, что вы должны сделать сейчас (и неизменно), дабы вести обычный образ судьбы, перечень будет намного дольше.

У всех имеется собственные обязанности. Их возможно больше либо меньше из-за различий в возрасте, работе, семье и т. д. К примеру, ваша заработная плат зависит от ваших служебных обязанностей: в итоге, шеф платит вам за исполнение определенной работы. Если вы еще школьник, ваша обязанность – обучаться и подготавливать себя к будущему, пока имеется возможность.

В случае если в наличии какая-то собственность, к примеру дом, машина либо кроме того легко домашнее животное, вы берете на себя громадную ответственность.

А уж быть родителем – это легко отдельная категория обязанностей, и в один раз взрослые принимают на себя таковой груз. Какие-то из обязанностей (к примеру, лечение травмы либо заболевания) наваливаются без предупреждения; какие-то вы выбираете сами, либо они смогут стать непредвиденным результатом вторых ответов.

И не имеет значения, сколько у вас таких «я обязан»: вы постоянно можете заполнить ими целый сутки. Неизменно имеется то, что нужно сделать, починить, почистить, оплатить, кого-то накормить либо обеспечить. Обстоятельство бесконечности этого процесса решения проблем в том, что ни одно дело в действительности не решается.

Оно просто иногда повторяется.

К примеру, вы ни при каких обстоятельствах не сможете вычеркнуть из перечня дел пункт «помыть посуду» – вы легко любой раз по исполнении перемещаете его в финиш, по причине того, что на следующий день опять нужно будет мыть посуду. То же самое происходит с проверкой почты либо описью. Вы ни при каких обстоятельствах не вычеркнете их насовсем: их вниз по перечню, по причине того, что в какой-то момент они возвратятся.

Такие занятия, как заправка автомобиля, стирка, приобретение еды, всплывают опять и опять, по причине того, что вещи, сохраняющие порядок нашей жизни, ни при каких обстоятельствах не бывают законченными. Но, фокусируя внимание лишь на них и всегда решая неприятности, вы ни при каких обстоятельствах не начнете достигать успеха. У вас не будет неприятностей, вместе с тем не будет и прогресса.

Неприятности, требующие вашего решения, имеют различную степень срочности. Кое-какие из них вы легко обязаны решить – к примеру, выполнить собственную работу в срок. Другие – предположим, содержание дома – более эластичные в плане времени.

Вы имеете возможность решать их либо не решать – и иметь дело с последствиями. Одно объединяет все эти «я обязан» и делается определением аналогичных неприятностей: если вы их не решите, обязательно кто-нибудь явится и укажет на ваше упущение.

Скажем, кто-то где-то знает, что вы что-то делаете, и ожидает завершения процесса. В ожидании данный человек в итоге перехватит вас в лифте, позвонит либо отправит письмо, остановит в коридоре, покинет напоминание на автоответчике либо постучится в дверь, дабы сообщить: «Эй, ты еще не…?» Это возможно менеджер, сотрудник, клиент, родственник, сосед, налоговый инспектор либо еще кто-нибудь; он захочет определить, сделали ли вы то, что обязались. И в этом вся природа решения проблем, либо обязанностей.

У вас покажутся неприятности, если вы не выполните очередное задание.

Я вправду обязан?

В то время, когда вы слышите, что обязаны что-то сделать, имеете возможность поразмыслить: «Я никому ничего не обязан, я вольный человек!» И само собой разумеется, технически это вы выбираете – заниматься вам тем либо иным делом или нет. Так или иначе, при выборе не делать что-то как раз вам нужно будет встретиться с последствиями этого решения. К примеру, в случае если решите не платить аренду либо ипотеку, вы не сможете больше жить в данной квартире, а во втором случае еще и рискуете не отыскать новую из-за сломанной кредитной истории.

Так что или вы плaтите, или разбираетесь с тем, что произойдёт позже. Последствия – это та неприятность, которая в обязательном порядке появится, в случае если ее не решить заблаговременно.

Не смотря на то, что я сомневаюсь, что кто-то желает рискнуть и стать бесприютным, кое-какие невыполненные дела имеют не такие ужасные последствия, и вы имеете возможность их стерпеть. К примеру, в случае если сосед стучится в дверь и говорит: «Эй, ты что, решил джунгли во дворе устроить? Может, уже подстрижешь газон?» – вы легко ответите любой репликой из многих, включая: «О, благодарю, что напомнил, но я не планирую этого делать больше ни при каких обстоятельствах!

Это мой газон, и я буду делать с ним все что захочется!» Вот вы прекратили заботиться за газоном – и не решили проблему с ним. Но эта нерешенная неприятность начнет расти как снежный ком: двор получает запущенный вид, вы уже не имеете возможность толком по нему ходить; трава начинает вянуть; ваши отношения с соседями портятся. А вот он уже совсем закинут – в том месте пропадают домашние и дети питомцы!

Если вы имеете возможность жить с этими последствиями, то вольны выбрать подобный движение событий, но, так или иначе, уход за газоном относится к разряду «я обязан», либо к ответу неприятностей: при невыполнения нужно будет встретиться с последствиями.

Так вы имеете возможность отличить задачи, благодаря которым достигаете успеха, от задач, при помощи которых решаете неприятности. В то время, когда вы гонитесь за успехом, обязанности не появляются, и вы не страдаете ни от каких последствий.

Стать успешным вы никому не давали слово и не обязаны делать то, что даст самый большой эффект в бизнесе и вашей жизни. Это выглядит мало парадоксально, правда? Думается, если вы сделали то, что обязаны, кто-то обязан поблагодарить вас и поздравить с исполнением.

Но все трудится не так.

В случае если сосредоточитесь единственно на том, что ежедневно нужно для выживания, вы всего лишь решите проблемы собственной жизни. Дабы двигать жизнь либо бизнес вперед и видеть улучшения, нужно сделать что-то феноменальное – что-то, что вы вовсе не обязаны делать. Нужно гнаться за успехом.

Эта мысль в первый раз пришла ко мне на последнем курсе колледжа. Я прекрасно обучался, но имел не самые высокие результаты в группе. В дополнение к учебе, подготовке к написанию и тестам курсовых игрался в футбол и принимал участие во множестве волонтерских групп.

Так, с первого курса я стал «старшим братом» для одного славного ребенка из города. Мне постоянно нравилось делать выбор, и я был благодарен судьбе за эту свободу. Казалось верным израсходовать свободное время на то, дабы дать и ребенку свободу выбора, которого без меня у него не показалось бы.

И я посвящал этому большое количество времени и сил – мы занимались спортом, ходили в кино, я помогал ему с домашним заданием и другое.

Приближался выпускной, и я метался между экзаменами и письменными работами, как и все остальные, но нежданно мне позвонили из выпускного комитета и внесли предложение выступить с речью на последней церемонии. Комитет, организованный из представителей факультета, студентов и консультантов, выбрал меня не из-за баллов на академической успеваемости и экзамене.

Мне сказали, что я был выяснен благодаря всей дополнительной работе, которую не обязан был делать, таковой как участие в программе «Старший брат», в студенческом самоуправлении, в создании собственной радиопередачи в общежитии. Ни одно из этих дел не было необходимым условием для окончания колледжа.

В тот момент мне это показалось весьма необычным. У некоторых однокурсников оценки были выше, они лучше справлялись с тем, что было в обязательном порядке для учебы, но их не удостоили таковой высокой чести. Вместо этого комитет выбрал меня – благодаря всему тому, чтоне было в обязательном порядке.

Чем больше я об этом думал, тем больше начинал осознавать это. Любой обязан сдать экзамены, для получения диплома, и у большинства студентов высокие баллы; но этого не хватает, дабы выделить их среди остальных. Меня выделили дела.

Тот выбор, что я совершал в отношении собственного времени и энергии, организовал и выделил мою индивидуальность.

В то время, когда люди из комитета поразмыслили обо мне, они не задавались вопросом: «А он справляется с тем, что нужно?» – их интересовало: «Что в нем особого? Какой выбор он сделал? Что он сделал сверх нужного?»

способ и Этот опыт выделить себя остался со мной окончательно. Он продемонстрировал силу и итог того, что мы выбираем – сделать больше несложного исполнения обязанностей. Посредством для того чтобы выбора мы достигаем успеха.

Показатели перемещения к достижению

В случае если мы разглядим показатели успехи успеха, можем заметить, какие конкретно дела ведут к успеху, а какие конкретно неприятности. Это кроме этого окажет помощь разобраться, что вы ощущаете, в то время, когда чем-либо занимаетесь. (Подсказка: вы не так долго осталось ждать обучитесь осознавать, какие конкретно дела вызывают у вас гордость, а от каких себя занятым.) Когда мы определим эти показатели, сможем посмотреть на те результаты, каковые приобретаем в том либо другом случае. Тогда сумеем разобраться, будет ли отличие в итогах оказывать влияние на ваш выбор метода времяпровождения.

1. Задачи успехи успеха ни при каких обстоятельствах не бывают срочными

Срочность – сильный мотиватор. Когда на что-то приклеивается ярлычок «Безотлагательно!», люди сходу напрягаются и начинают волноваться по поводу потерянного времени и сроков. Но в то время, когда виден итог, срочность отодвигается на второй план.

Она не наилучший критерий для выбора того, что принципиально важно.

К примеру, вы уже выяснили, чем грезили бы заняться в жизни, но еще не приступили к осуществлению этого. А сейчас поразмыслите: нужно начать прямо на данный момент? А что если вы весьма заняты на этой неделе, это так как может подождать до следующей?

Либо начнете со следующего месяца? А сможете прожить целый год, не занимаясь этим делом? Произойдёт что-нибудь нехорошее?

Нет. Задача, ведущая к успеху, неизменно может подождать; вам никто не выставляет дедлайны и не требует отчетов. Никто не обязал вас это делать.

Вы не опасаетесь никаких последствий, в случае если этого не сделаете. Единственная мотивация, дабы начать, – желание как-то улучшить собственную жизнь. Эта обстановка ни при каких обстоятельствах не бывает срочной.

Так, если вы отдаете все ваше время только на то, что безотлагательно, ни при каких обстоятельствах не начнете двигаться к успеху – и не получите никаких хороших результатов, каковые с ним приходят.

Допустим, нельзя игнорировать какие-то неприятности. Вот как продолжительно вы проживете без еды? Люди выживали 30-40 дней в экстремальных условиях.

Крайне редко – два либо три дня без воды. воды поиска и Необходимость еды, оплаты ипотеки, появления и выполнения поручений на работе достаточно очевидна. У этих дел имеется последствия и крайний срок при их невыполнения.

2. Не обязательно достигать успеха

Второй показатель перемещения к достижению успеха – вам совсем не обязательно его достигать. Мотивация к достижению успеха приходит из жажды улучшения в вашей жизни, а не из страха перед будущими последствиями невыполнения обязанностей. Никто не спросит с вас итог, никто не будет смотреть за продвижениями.

Вы занимаетесь этим лишь вследствие того что хочется, а не вследствие того что обязаны.

Что произойдёт, если вы ни при каких обстоятельствах не достигнете успеха? Ну вообще-то ничего не произойдёт. В этом случае никто не предъявит претензий и никто не спросит, из-за чего вы не стали успешным. Ничего нехорошего не произойдёт, но ничего хорошего не произойдёт также.

Вы не почувствуете себя успешным, не продвинетесь к цели и не сможете насладиться достижениями.

Ваша жизнь остается ровно такой же, как и была, пока вы себе это разрешаете.

Вы имеете возможность прожить всю жизнь, не сделав ни одного перемещения в сторону успеха. Люди живут продолжительной, радостной, насыщенной судьбой и без осуществления данной конкретной цели. Обстоятельство начала пути к успеху – желание результатов, сопровождающих данный успех.

Отличие между решением проблем и достижением успеха та же, что и между я желаю и я обязан, между желанием и обязанностью, между рвением к итогам и страхом последствий.

Представьте, что вы достигли успеха, о котором грезили. Это даст весомый либо незначительный эффект? Не думайте о итогах лишь как о деньгах, каковые сможете получить, либо как они отразятся в резюме, либо что поразмыслят другие.

Думайте о том, что он принесет вам чувство и опыт удовлетворения и как обогатит вашу жизнь.

Думайте о результате как о мечтах, эмоциях, прогрессе, улучшении и росте.

3. Запрещено поручить достижение успеха кому-нибудь второму

Природа успехи успеха подразумевает, что лишь вы имеете возможность добиться результатов, к каким стремитесь. И лишь вы имеете возможность испытать удовлетворение от этих результатов. Вы не имеете возможность поручить мечты и свои желания второму человеку.

Мы все сталкиваемся с вопросом, как лучше израсходовать отечественные ограниченные 24 часа, дабы успеть как возможно больше. Любой раз, в то время, когда вы принимаетесь за что-нибудь, определяете время, которое на это будет затрачено. И любой раз, в то время, когда делаете то, что за вас имел возможность бы сделать кто-нибудь второй, упускаете возможность достигнуть успеха.В то время, когда вы нанимаете кого-то постричь газон либо заказываете пиццу на дом, вы перепоручаете собственные обязанности.

Кроме того в то время, когда берёте одежду вместо того, дабы делать ее самому, – это перепоручение! Фактически любой раз, в то время, когда тратите деньги, вы перепоручаете собственные дела кому-то второму.

Целый вопрос в том, достаточно ли вы перепоручаете? В случае если тратите время на решение проблем, которыми имел возможность бы заняться кто-то второй, вы теряете шанс достигнуть успеха в собственном бизнесе, отношениях либо жизни. В случае если ваши перепоручения неэффективны, вы опять теряете возможность достигнуть успеха.

Конечно же, направляться поразмыслить, что и кому стоит перепоручать. Имеется ли рядом кто-то, у кого больше свободного времени, чем у вас? Воздействуют ли на решение задачи срочность и время?

Возможно, кто-нибудь более гениальный справится с этим заданием?

Имеет ли значение уровень качества исполнения? В случае если это рабочая задача – имеется ли кто-то, кому полезно выполнить ее, дабы для опытного роста, обучения либо развития карьеры наработать некоторый опыт либо взять хорошую отчетность? Чего стоят ваши затраты на организацию перепоручения?

Но самый главный вопрос – что вы делали бы, если бы не были заняты решением проблем? Вероятнее, ответ будет связан с достижением успеха в вашей жизни.

Итог успехи успеха – это чувство лидерства в жизни, бизнесе либо отношениях, и без перепоручения весьма сложно отыскать время стать фаворитом. Как выкроить время, дабы начать думать неординарно, трудиться над совокупностями, а не в совокупности, улучшатьсвой бизнес, а не содержать его, развивать новые стратегии, а не идти проторенными тропами?

Перепоручение освобождает время для перемещения вперед. Что лучше перепоручить, дабы высвободить больше времени на улучшение ваших знаний в определенной сфере? Если бы у вас было больше времени, каких высот вы имели возможность бы достигнуть?

Если вы уже чего-то достигли, чем имели возможность бы оказать помощь вашим подчиненным либо клиентам?

Чем выше ценится эта помощь, тем более востребованными становитесь вы.

Перепоручение – нужный инструмент, по причине того, что ограничение во времени оказывается главным препятствием на пути к самообразованию, росту и достижению успеха. Это главный стратегический навык, высвобождающий ваше время и помогающий двигаться вперед, а не находиться на месте.

Я усвоил данный урок пара лет назад, в то время, когда мой бизнес начал развиваться. Телефон тогда разрывался от предложений, что было знаком успешного развития моего предприятия, и хорошей репутации, создаваемой пара лет посредством рекомендаций довольных клиентов. Это было здорово!

Несколько год я обивал пороги, обзванивал потенциальных клиентов, и это наконец принесло собственные плоды. В действительности я был так занят, что кроме того записал на голосовую почту сообщение для подтверждения контрактов, поскольку просто не было времени обсуждать их продолжительно и подробно.

Я делал презентацию либо давал тренинги четыре-пять раз в неделю, что включало обработку материала, подготовку листовок, организацию поездки на сутки либо на выходные. И не смотря на то, что я был доволен бизнесом, затраченные на это часы меня убивали – без помощи было не обойтись. Конечно же, встал вопрос: где забрать время на поиск людей, талантливых оказать помощь.

Я плохо переживал, что найму не тех экспертов и придется, ко всему другому, разбираться еще и с персоналом. В это же время накапливались месяцы постоянного недосыпа и «килограммы» нарастающего стресса. Мне необходимо было не только отыскать ассистента, но и человека, что отыскал бы этого ассистента, – у меня просто не было времени заниматься всем этим самому!

Наконец, я дошел до критической точки – и тогда придумал несложной замысел. Началось все с нянь. Моя супруга со степенью МВА в финансах была полностью загружена присмотром за отечественными четырьмя мелкими детьми.

Так что в первую очередь я позвонил собственной сестре, трудившейся в местной старшей школе. Она начала присылать энергичных молодых студенток, готовых посидеть и поиграть с отечественными детьми с трех до пяти вечера (нам это стоило около десяти долларов в час). Это высвободило жене два часа в сутки на то, дабы отыскать мне ассистента.

Она просматривала сайты вакансий пара недель и собрала в итоге 400 резюме.

После этого проверила этих людей в соцсетях, подыскивая кандидата для бизнеса с подходящими нужными навыками и персональными качествами. В то время, когда перечень сократился до 15 человек, продемонстрировала его мне.

Я выбрал четыре резюме, каковые смотрелись подходящими. Мы совершили собеседования с каждым из кандидатов – и я нанял одного! Мы взяли главного помощника и скоро научили ее, продемонстрировав все, что требуется делать.

Всего через пара дней она уже организовывала для меня поездки, отвечала на звонки и взяла на себя управление сайтом.

Все еще имеющееся в распоряжении свободное время моя супруга сейчас применяла, дабы вести отечественный бизнес. Вот так всего за много дней я перешел из театра одного актера к штату из моей жены и ассистента с частичной занятостью. Позже мы наняли еще пара сотрудников, и я наконец опять почувствовал себя человеком.

Всего несколькими месяцами ранее мой бизнес развивался неустойчиво и неконтролируемо. С верным перепоручением мы двинулись дальше, сделали его устойчивым и процветающим. В то время, когда с меня снялись такие решения проблем, как организация поездок, счета и реклама, я наконец стал вольно думать над тем, что предполагал делать со своим бизнесом дальше, и мог тратить больше времени на достижение успеха.

Управление бизнесом занимало все мое время, но дело уже было готово взять фаворита. Перепоручение дало мне возможность занять позицию фаворита и двигать бизнес вперед.

Управление против лидерства

Чем отличается управление от лидерства – и какое это имеет значение с целью достижения успеха и решения проблем? Как сделать верный выбор?

Как мы видели, решая неприятности, вы сохраняете бизнес и свою жизнь такими же, какие конкретно они на данный момент. Вы платите аренду, стираете, ходите на работу, сдаете своевременно отчеты – все лишь чтобы сохранить статус-кво и держать жизнь в существующем статусе.

В случае если вам удаются все эти и другие решения проблем, вы превосходно, без отставаний и последствий, справляетесь с управлением собственной работой и жизнью. Управление – это поддержание всех дел в том состоянии, в котором они находятся. В случае если все, чем вы занимаетесь, – это приведение дел в порядок, как через пять лет будет смотреться ваша жизнь?

Да приблизительно равно как и сейчас. И быть может, это не верно не хорошо. Я не отрицаю сокровище действенного управления.

Иметь прекрасно налаженную судьбу, бизнес либо отношения – это то, чем стоит гордиться.

Хорошее управление жизненно нужно для успеха в отношениях и карьере, но это не лидерство. Если вы желаете, дабы дела шли лучше, чем на данный момент, вам необходимо стать фаворитом.

В случае если управление – это сохранение дел, то лидерство – это улучшение, другими словами перемещение от повседневности в сторону усовершенствования.

Что изменится и улучшится в вашей жизни за пять лет? Ответ на данный вопрос лежит в целеполагании: каких удач вы желаете достигнуть.

Управление содержит дела в неизменном виде:

  • управление = сохранение.

Лидерство продвигает дела вперед:

  • лидерство = улучшение.

Вы сознательно направляете собственную жизнь? Либо повседневными делами, смотря за минимальным ответом различных неприятностей?

направляться задавать себе данный вопрос намного чаще, думая о собственном бизнесе. За годы работы я встречал предпринимателей, каковые занимали руководящие посты, но делали все лишь хуже. Они катастрофически снижали прибыль, выводили компании из дела, растрачивали миллионы долларов и теряли самых больших клиентов.

Это было не лидерство. Это было нехорошее управление, ведущее к запустению и распаду. Настоящее лидерство не зависит от должности либо положения.

Власть в какой-либо группе только позволяет сделать выбор, что улучшит либо поменяет положение дел. Но в случае если дела в итоге не становятся лучше, значит, вы не были фаворитом.

Именно это превращает лидерство из расплывчатой идеи в итог, что необходимо взять. Если вы принимали верные ответы, продиктованные достижением успеха, и двигались к этим целям, вы вправду были фаворитом на пути к лучшей судьбе.

Если вы развиваете и улучшаете бизнес, то обосновываете собственный лидерство, не обращая внимания на должность либо положение. Дабы быть настоящим фаворитом, должность не нужно. В случае если желаете быть фаворитом – делайте все лучше вторых.

В группе любой может выяснить, кто выдает лучшие идеи, кто все портит, а кто превосходно руководит делами.

Все, кто усиливает существующую обстановку, – фавориты. Трансформации в экономике, разработках, трендах, сотрудничестве персонала требуют трансформации в мышлении и усовершенствования метода действий. У фаворитов имеется мужество предложить трансформации и новые идеи для лучшего будущего организации.

Определение лидерства свидетельствует, что любой возможно фаворитом , пока сфокусирован на улучшении организации. Но это утверждение провоцирует вопрос:

Кто займет место фаворита в вашей жизни не считая вас?

С каждым днем делая то, что приходится, для сохранения положения дел, вы руководите. Это не определяет вас как личность. Это, скорее, делает вас таким же, как и все остальные.

Личностное лидерство – совершение того, что вы не обязаны делать: рост и продвижение.

Достигая успеха, вы приобретаете индивидуальность, в противном случае чем еще возможно различаться от вторых? В другом случае вы создаете землю для негатива, неуверенности, депрессии и зависти, и для завышенной либо заниженной самооценки. Вы должны все время приспособиться, расти и развиваться, дабы двигаться вперед, не застревая в рутине.

Путь к этому открывает личностное лидерство, либо достижение успеха, о котором мы поболтаем в следующей главе.

Единственная практика, предлагаемая в данной книге, – мозговой штурм

Перед тем как мы продолжим, я бы желал, дабы вы еще пара мин. поразмыслили о достижении успеха. Какие конкретно цели поведут вашу жизнь вперед? Что сделает вашу жизнь лучше?

В данной книге мы исследуем, как вы в большинстве случаев выбираете, на что израсходовать ваше время, как это воздействует на уровень качества вашей жизни – и как это свойство может стать выше, если вы начнете двигаться в направлении успеха.

Мы кроме этого изучим, как лучше распределять ваши ежедневные дела, в один момент улучшая жизнь.

Дабы готовиться к этому, выделите 5 либо 10 мин. и совершите мозговой штурм – запишите список удач, при достижении которых ваша жизнь улучшится, не обращая внимания на то, сколько времени вы израсходуете. Разглядите цели – долговременные и сиюминутные, индивидуальные и опытные.

Поразмыслите о собственной карьере, семье, отношениях, доме, здоровье, путешествиях, хобби, заинтересованностях, финансах, обществе, приятелях, соседях и т. д. Это должно быть что-то такое, что вам хотелось сделать либо испытать, но пока вы себе не разрешали. Чем больше целей окажется придумать, тем лучше.

Не забывайте: желание улучшить вашу жизнь не свидетельствует, что вас не устраивает нынешнее положение дел. Оно всего лишь свидетельствует, что вы разглядываете методы улучшить его и двигаться к тому, чего желаете добиться. Израсходуйте пара мин. на размышления, какой была бы ваша жизнь, если бы вы достигли одного, либо двух, либо всех этих улучшений.

Ваши цели либо задачи смогут быть совсем различными, к примеру поступить на юридический факультет и заняться альпинизмом, взять увеличение и вырастить сад, открыть собственный бизнес и выучить зарубежный язык, усыновить ребенка либо скопировать картины известных живописцев-импрессионистов. Что бы вы ни написали, сохраните это. Может пригодиться освежить это в памяти либо добавить что-то, пока вы просматриваете эту книгу и неспешно осознаёте, какой вклад может внести в вашу жизнь достижение успеха.

© TimesNet.ru

Стив Макклетчи \


Темы которые будут Вам интересны:

Читайте также: