Что нужно, чтобы стать великим лидером

Что нужно, чтобы стать великим лидером

Как воспитать в себе фаворита

Вы желаете узнать о психологии больше, но многотомные труды ученых отпугивают собственной масштабностью? Сейчас не нужно будет тратить годы судьбы на изучение таковой увлекательной науки, как психология.

Все, что вы желали знать о психологии, – легко, наглядно и весьма интересно. Эта книга – совсем не неинтересный учебник для института, напичканный концепциями и теориями – с доказательствами, обоснованиями и другими пугающими терминами. Напротив!

Это живое повествование, щедро приправленное фактами, иллюстрациями и примерами.

Всего за несколько вечеров вы познакомитесь с необычным миром психологии, удовлетворите собственный любопытство и, что также принципиально важно, при случае сможете поддержать светскую беседу.

Что необходимо, дабы стать фаворитом

В начале XX века, в то время, когда Великая депрессия и Вторая мировая война вынудили человечество действительно задуматься, что делает человека фаворитом, в мире психологии появился громадной интерес к данной теме. Большая часть ранних теорий было сосредоточено на том, какие конкретно качества делают людей фаворитами либо их последователями, но позднее ученые сфокусировались на ситуационных факторах и навыках. Существует большое количество теорий лидерства, но все их возможно поделить на восемь главных типов.

Теория великого человека

В базе теории великого человека лежит мысль, что свойство к лидерству представляет собой врожденное уровень качества, что великими фаворитами рождаются, а не становятся. Первым такое предположение сделал философ и британский историк Томас Карлейль. В XIX столетии, в то время, когда идеи этого ученого пребывали на пике популярности, многие думали, что его правоту подтверждает сама жизнь таких великих людей, как Махатма Ганди, Авраам Линкольн, Александр юлий и Македонский Цезарь.

Теория событий

В соответствии с данной теории, лидерские свойства обусловлены факторами событий, к каким относятся стиль лидерства, выбираемый в конкретном случае, способности и поведение его последователей и другое. Нет универсального стиля лидерства, одинаково действенного в любых случаях; в определенных событиях один стиль управления подходит больше остальных. Следовательно, фавориты, успешные в одной контекстуальной среде, смогут потерпеть полный провал в второй.

Теория личностных линия

Эта теория подобна теории великого человека: обе основываются на предположении, что кое-какие люди от природы наделены определенными качествами, делающими их более подходящими для лидерства. Придерживающиеся для того чтобы мнения психологи по большей части пробуют распознать особенности личности либо поведенческие характеристики, неспециализированные для всех фаворитов.

Одна из неприятностей данной теории обнаруживается при поиске ответа на вопрос: из-за чего люди, очевидно владеющие нужными качествами, далеко не всегда становятся фаворитами, и из-за чего люди с фактически однообразными качествами характера становятся или действенными фаворитами, или последователями, а кое-какие кроме того совсем не преуспевают в мастерстве управления?

Ситуационные теории

Ситуационные теории основываются на идее, что фавориты выбирают наилучший образ действий в зависимости от конкретных условий. Различные обстановки требуют различных стилей лидерства, и, выбирая тот либо другой стиль, необходимо учитывать события. К главным ситуационным факторам относят свойстве последователей и мотивацию фаворита.

Помимо этого, направляться включить в данный последовательность восприятие фаворитом своих последователей и ситуации, и его настроение и самовосприятие.

Все это в значительной степени воздействует на поступки лидера и дальнейшие действия.

Теория определяющей роли последователей

В базе данной теории лидерства лежит мысль о том, что успешный фаворит постоянно руководствуется вкладом и мнением вторых людей. Наряду с этим типе лидерства поощряются участие и энтузиазм последователей в ходе принятия ответов. Таковой подход разрешает людям ощущать собственную вовлеченность в заинтересованность принятия и процесс решений в финале дела, делает их более преданными и целеустремленными.

Наряду с этим направляться подчернуть, что лишь от фаворита зависит, будет ли людям предоставлено это право и возможность.

Бихевиористские теории

В отличие от теорий великого и теорий человека личностных линия, бихевиористские теории лидерства основаны на убеждении, что великими фаворитами не рождаются, а становятся. Лидерству возможно обучиться методом приобретения особых наблюдения и навыков.

Трансформационные теории

Трансформационные теории, каковые кроме этого именуют теориями взаимоотношений, сфокусированы на взаимоотношениях между его последователями и лидером. Обязанность фаворита – сделать так, дабы его последователи осознавали пользы и важность задачи от ее верного исполнения; для этого необходимо мотивировать и воодушевлять людей. В данной теории акцент делается не только на эффективности группы, но и на том, дабы любой ее член полностью реализовал собственный внутренний потенциал.

Так, лидерство трансформационного типа изначально предполагает соответствие высоким морально-этическим стандартам.

Трансакционные теории

Трансакционные теории, либо теории управления, подчеркивают роль контролера, важность и эффективность группы четкой организации. Лидерство трансакционного типа базируется на совокупности наказаний и вознаграждений, и на четком понимании последователями, чего от них ожидают. В большинстве случаев такое лидерство бросче всего проявляется в рабочей среде.

В случае если сотрудник успешен, его награждают, если он не делает задание, его наказывают или налагают взыскание.

Итак, как стать великим фаворитом? Фаворитами рождаются либо становятся? Может ли фаворит добиться отличных показателей, в случае если будет прислушиваться к точке зрения собственных последователей?

Возможно ли обучиться действенному лидерству?

Быть может, для этого вправду достаточно добиться того, дабы люди полностью реализовали собственный потенциал, либо все-таки успешность фаворита определяется созданной им действенной совокупностью наказаний и вознаграждений?

Отечественное познание лидерства и того, как люди реагируют на различные его стили, очень значительно сказывается на преуспевании в реальности. Но что делает человека великим фаворитом? Ответ на данный вопрос несложен: единого рецепта не существует, и у каждого фаворита собственный путь.

Мы подготовили специально для вас увлекательный тест, при помощи которого возможно выяснить, имеется ли у вас лидерские качества либо нет.

© TimesNet.ru

Как стать великим лидером — Розалинда Торрес (TEDxTalks на русском)


Темы которые будут Вам интересны:

Читайте также: